Информация о работе:
Дисциплина: Экономика труда
Тип работы: Контрольная

сущность заработной платы

Фрагмент текста
Третья группа теорий заработной платы может быть названа социально-экономическими теориями. Это социальная теория заработной платы М. Туган-Барановского, теория социальных конфликтов Дж. Коммонса, теории переговоров Валтона и Маккерси, теория стратегического выбора (Кохана, Кац и Маккерси), теория агентских отношений, теории структуры системы представления интересов (Шмиттер) и социального партнерства (Лембрух). В рамках социально-экономических теорий проблемы формирования и регулирования заработной платы рассматриваются с учетом сложного взаимодействия экономических и социальных процессов. К социальным факторам развития рынка труда относят право, этику, деятельность профсоюзов и государственных учреждений. Очень важно, что влияние стратегических выборов и внешних факторов исследуется на всех уровнях социально-трудовых (индустриальных) отношений. Соответственно, обосновывается многоуровневая система регулирования отношений в области оплаты труда1 Девятаева, Н. В. Развитие системы экономических взглядов на оплату труда // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2014. - № 4-1. - С. 213-218… С распространением экономического либерализма и усилением конкуренции появились современные трудовые теории, в которых оплата труда оказалась в значительной мере подвержена влиянию спроса и предложения рабочей силы на рынке труда. Эти теории показали, как трудовые рынки определяют заработную плату. Однако с практической точки зрения, спрос и предложение на рабочую силу является, конечно, основным фактором, влияющим на определение заработной платы. На уровень заработной платы оказывают влияние и институты и институциональные факторы. Школа индустриальных отношений или институциональный подход к теории заработной платы использует много переменных: политических, психологических, социальных и этических, как и экономических, которые влияют на установление заработной платы. Институционалисты больше заинтересованы в изучении поведения предпринимателей и работников, их профсоюзов, чем в развитии и испытании теорий.
Показать еще
Эту работу защитили на 5
Похожие работы:
  • Трудовой кодекс российской федерации: защита трудовых прав работников, разрешение трудовых споров

    04. 1996 г. №468 «О Службе evgenia2015-06-24T16:19:00по урегулированию коллективных трудовых споровevgenia2015-06-24T16:19:00»evgenia2015-06-24T16:19:00утратилevgenia2015-06-24T16:19:00оevgenia2015-06-24T16:19:00силу в связи с изданием Экономика труда2015-06-22T10:16:000000-00-00evgenia2015-06-24T16:19:00г. evgenia2015-06-24T16:19:00evgenia2015-06-24T16:19:00№evgenia2015-06-24T16:19:0049. Экономика труда2015-06-22T10:16:00evgenia2015-06-24T16:19:00. Служба по урегулированию коллективных трудовых споров0000-00-00evgenia2015-06-24T16:22:00evgenia2015-06-24T16:33:000000-00-00evgenia2015-06-24T16:35:00evgenia2015-06-24T16:33:000000-00-00evgenia2015-06-24T16:35:00evgenia2015-06-24T16:33:00evgenia2015-06-24T16:22:00Службы по урегулированию коллективных трудовых споровevgenia2015-06-24T16:33:00evgenia2015-06-24T16:24:00evgenia2015-06-24T16:24:00Службой по урегулированию коллективных трудовых споровevgenia2015-06-24T16:24:00evgenia2015-06-24T16:26:00Формированием и подготовкой трудовых арбитров занимается Служба по урегулированию коллективных трудовых споровevgenia2015-06-24T16:26:00Экономика труда2015-06-22T10:22:00Экономика труда2015-06-22T10:22:00Экономика труда2015-06-22T10:22:00Экономика труда2015-06-22T10:22:00–0000-00-00evgenia2015-06-24T16:27:00Службу по урегулированию коллективных трудовых споров0000-00-00evgenia2015-06-24T16:27:00evgenia2015-06-24T16:36:00evgenia2015-06-24T16:27:00evgenia2015-06-24T16:28:00evgenia2015-06-24T16:36:00evgenia2015-06-24T16:28:00evgenia2015-06-24T16:37:00evgenia2015-06-24T16:28:00Экономика труда2015-06-22T10:23:000000-00-000000-00-000000-00-000000-00-00evgenia2015-06-24T15:55:000000-00-00evgenia2015-06-24T15:57:00evgenia2015-06-24T15:55:000000-00-00evgenia2015-06-24T15:55:000000-00-000000-00-000000-00-000000-00-000000-00-00evgenia2015-06-24T15:56:000000-00-00evgenia2015-06-24T15:57:00evgenia2015-06-24T15:56:00evgenia2015-06-24T15:57:000000-00-00evgenia2015-06-24T16:38:00evgenia2015-06-24T15:56:00evgenia2015-06-24T15:57:00evgenia2015-06-24T15:56:000000-00-00evgenia2015-06-24T15:54:00evgenia2015-06-24T16:37:002004 г.

  • Тема 19: Некоммерческие организации

    1) продукт в некоммерческом маркетинге, как правило, представляет собой услугу или идею, которая несет общественную, социальную или политическую ценностью. 2) цена в маркетинге некоммерческой организации имеет два аспекта: финансовые пожертвования со стороны доноров, а так же предпринимаемые усилия, затраты потребителей для достижения определенных целей. Цена выступает в роли средства, необходимого для покрытия расходов на проводимые мероприятия, а так же гарантии того, что услуга принесет пользу. 3) продвижение в некоммерческом маркетинге во многом зависит от мотивации потребителя. Целью является влияние на изменения в поведении потребителей. Влияние на поведение во многом говорит о степени коммуникаций, а так же информирования целевой аудитории о положительных результатах, которые формируют цель деятельность некоммерческой организации. Большое значение так же имеет формирование общественного мнения через СМИ, стимулирование и личные контакты.3) Распределение в маркетинге некоммерческой организации должно увеличивать доступность некоммерческого продукта.4) Большое значение так же имеют партнерские отношения в некоммерческом маркетинге. [5, С.17]1.3. Стратегии деятельности некоммерческих организаций на рынкеСтратегия деятельности некоммерческой организации представляет собой направления деятельности организации, которые определяют путь достижения установленных целей.План деятельности некоммерческой организации является документом, который включает в себя описание ситуации, в которой находится организация. Так же в плане деятельности обозначаются потребности и действия организации, которые планируется предпринять в течение определенного времени в рамках определенного бюджета.План деятельности некоммерческой организации состоит из следующих пунктов:

  • динамические ряды и прогнозирование на примере магаданской области

    Также нами был использован такой метод прогнозирования, который для нас представлен наибольший интерес, мы занимались изучением, таких показателей, как:- выручка от продаж предприятий;- прибыль;- себестоимость предоставляемых услуг и так далее [6, c. 63].При изучении вышеназванных документов, была выявлена основная проблема развития Магаданской области - это отсутствие четкой стратегии, финансовой политики и плана развития в дальнейшем.Именно эти факторы привели данный регион к прямой зависимости от конъюнктуры рынка, а также внешних и внутренних пользователей предприятия.Для укрепления финансового состояния региона, необходимо придерживаться ряду действий, таких, как:- составить стратегию развития Магаданской области;- составить годовой план распределения финансовых ресурсов, с разбивкой по кварталам и по месяцам;- проводить аудит;- заниматься маркетинговыми исследованиями предоставляемых услуг;- проводить анализ материалов, с возможностью в дальнейшем нахождения поставщиков с высоким качеством сырья;- провести анализ продвижения услуг в виде перевозок, возможность составления SWOT-анализа;- определить предельную сумму дебиторской задолженности; - усилить контроль за своевременностью оплаты покупателями различного рода услуг;- разработать систему стимулирования работников, особенно в сложившихся современных условиях [3, c. 18].В процессе изучении организации финансового менеджмента, было выявлено, что в структуре активов и пассивов предприятия значительная доля приходится на дебиторскую и кредиторскую задолженность.Поэтому при прогнозировании финансового состояния Магаданской области необходимо порекомендовать совершенствовать управление дебиторской и кредиторской задолженностью.Кроме этого, данное управление должно быть тесно взаимосвязано с проводимой маркетинговой политикой.

  • Межрегиональные связи

    Инфраструктурная составляющая экономического развития регионов, как система объектов и норм, обеспечивающая жизнедеятельность и взаимодействие субъектов производственно-хозяйственной деятельности, может рассматриваться в межрегиональном масштабе. Здесь связи между регионами представляют собой: транспортную сеть в виде дорог (для автомобильного транспорта), путей и станций (для железнодорожного транспорта), аэропортов и линий сообщений (для воздушного транспорта), портов, пристаней и причалов (для водного транспорта), а также транспортный парк по маркам и типам транспортных средств; транспорт-но-грузовые узлы в виде логистических центров, терминалов и распределительных складов общего пользования, таможенных служб и складов; информационных каналов и систем, а также соответствующих информационно-аналитических и справочных центров; систем обеспечения регионов необходимой продукцией материально-технического назначения.На уровне межрегиональных связей и их инфраструктурной составляющей появляется возможность:• осуществлять расчет и прогноз материальных потоков по их номенклатуре, объемам и направлениям движения;• определять рациональные объемы хранимых запасов материально-технических ресурсов в транспортно-грузовых узлах;• приспосабливать имеющиеся объекты инфраструктуры к требованиям, предъявляемым управлением цепями поставок;• создавать сетевые логистические системы товародвижения, ориентированные на маневренность при распределении ресурсов;• осуществлять нормативно-правовое регулирование деятельности звеньев в цепях поставокФормирование и развитие межрегиональных связей, предусматривающих интеграцию регионов-участников цепей поставок по целому ряду ведущих направлений производственно-хозяйственной деятельности, основываются на следующих основных принципах (рис. 1).

  • Планирование эффективного использования труда

    К݀а݀к с݀ло݀ж݀ное ݀и ݀м݀но݀гостру݀ктур݀ное со݀ц݀и݀а݀л݀ь݀но-э݀ко݀но݀м݀ичес݀кое обр݀азо݀в݀а݀н݀ие, поте݀н݀ц݀и݀а݀л персо݀н݀а݀л݀а пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я ݀в݀к݀л݀юч݀ает ݀в себ݀я с݀ле݀ду݀ю݀щ݀ие ݀ко݀мпо݀не݀нт݀ы (р݀ису݀но݀к 1). ЭлементыПрофессиональная структураКадровый составПоловозрастная структураКвалификационная структураСтруктура персонала по уровню образованияСтруктура персонала по стажуРисунок 1 – Элементы потенциала персонала предприятияК݀а݀дро݀в݀ы݀й сост݀а݀в пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я ݀мо݀ж݀но о݀це݀н݀ит݀ь пр݀и по݀мо݀щ݀и опре݀де݀лё݀н݀н݀ых ݀ко݀л݀ичест݀ве݀н݀н݀ых, ݀к݀ачест݀ве݀н݀н݀ых х݀ар݀а݀ктер݀ист݀и݀к ݀и по݀к݀аз݀ате݀ле݀й эффе݀кт݀и݀в݀ност݀и.Р݀асс݀мотр݀и݀м ос݀но݀в݀н݀ые пр݀из݀н݀а݀к݀и стру݀ктур݀иро݀в݀а݀н݀и݀я персо݀н݀а݀л݀а пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я ݀в т݀аб݀л݀и݀це 2.Т݀аб݀л݀и݀ц݀а 2 – К݀л݀асс݀иф݀и݀к݀а݀ц݀и݀я персо݀н݀а݀л݀а пре݀дпр݀и݀ят݀и݀яОс݀но݀в݀н݀ы݀м݀и ݀ко݀л݀ичест݀ве݀н݀н݀ы݀м݀и х݀ар݀а݀ктер݀ист݀и݀к݀а݀м݀и персо݀н݀а݀л݀а пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я ݀я݀в݀л݀я݀ютс݀я сп݀исоч݀н݀а݀я, ݀я݀воч݀н݀а݀я ݀и сре݀д݀несп݀исоч݀н݀а݀я ч݀ис݀ле݀н݀ност݀ь р݀абот݀н݀и݀ко݀в пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я, ݀а т݀а݀к݀же стру݀ктур݀а р݀абот݀н݀и݀ко݀в.Кр݀итер݀ие݀м опт݀и݀м݀а݀л݀ь݀ност݀и стру݀ктур݀ы персо݀н݀а݀л݀а ݀я݀в݀л݀яетс݀я соот݀ветст݀в݀ие ч݀ис݀ле݀н݀ност݀и р݀абот݀н݀и݀ко݀в р݀аз݀л݀ич݀н݀ых ݀до݀л݀ж݀ност݀н݀ых ݀групп объе݀м݀а݀м р݀абот, ݀необхо݀д݀и݀м݀ых ݀д݀л݀я ݀в݀ыпо݀л݀не݀н݀и݀я ݀к݀а݀ж݀до݀й ݀до݀л݀ж݀ност݀но݀й ݀группо݀й, ݀в݀ыр݀а݀же݀н݀н݀ы݀м ݀в з݀атр݀ат݀ах ݀вре݀ме݀н݀и.К݀ачест݀ве݀н݀н݀а݀я х݀ар݀а݀ктер݀ист݀и݀к݀а персо݀н݀а݀л݀а пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я опре݀де݀л݀яетс݀я степе݀н݀ь݀ю професс݀ио݀н݀а݀л݀ь݀но݀й ݀и ݀к݀в݀а݀л݀иф݀и݀к݀а݀ц݀ио݀н݀но݀й пр݀и݀го݀д݀ност݀и е݀го р݀абот݀н݀и݀ко݀в ݀д݀л݀я ݀дост݀и݀же݀н݀и݀я ݀це݀ле݀й пре݀дпр݀и݀ят݀и݀я. Р݀асс݀мотр݀и݀м эт݀и по݀н݀ят݀и݀я ݀в т݀аб݀л݀и݀це 3.Т݀аб݀л݀и݀ц݀а 3 – Х݀ар݀а݀ктер݀ист݀и݀к݀а э݀ле݀ме݀нто݀в ݀к݀а݀дро݀во݀го поте݀н݀ц݀и݀а݀л݀аПо݀н݀ят݀ие тру݀до݀во݀го поте݀н݀ц݀и݀а݀л݀а с݀в݀яз݀а݀но с ݀ко݀н݀крет݀н݀ы݀м݀и ݀л݀ич݀ност݀я݀м݀и. О݀но ݀в݀к݀л݀юч݀ает ݀н݀а݀л݀ич݀ие, уро݀ве݀н݀ь про݀я݀в݀ле݀н݀и݀я, з݀н݀ач݀и݀мост݀ь ݀де݀ло݀в݀ых ݀к݀ачест݀в, т.е. реч݀ь ݀и݀дет о поте݀н݀ц݀и݀а݀ле от݀де݀л݀ь݀н݀ых сотру݀д݀н݀и݀ко݀в.Поте݀н݀ц݀и݀а݀л р݀абот݀н݀и݀к݀а – это е݀го ݀воз݀мо݀ж݀н݀а݀я тру݀до݀в݀а݀я ݀дееспособ݀ност݀ь, е݀го ресурс݀н݀ые ݀воз݀мо݀ж݀ност݀и ݀в об݀л݀аст݀и тру݀д݀а. В хо݀де пр݀а݀кт݀ичес݀ко݀й ݀де݀яте݀л݀ь݀ност݀и поте݀н݀ц݀и݀а݀л݀ь݀н݀ые ݀воз݀мо݀ж݀ност݀и ݀не ݀все݀г݀д݀а ݀испо݀л݀ьзу݀ютс݀я ݀в по݀л݀но݀й ݀мере.Т݀а݀к݀и݀м обр݀азо݀м, ݀мо݀ж݀но с݀де݀л݀ат݀ь с݀ле݀ду݀ю݀щ݀и݀й ݀в݀ы݀во݀д. Поте݀н݀ц݀и݀а݀л р݀абот݀н݀и݀к݀а ݀не ݀я݀в݀л݀яетс݀я ݀ве݀л݀ич݀и݀но݀й посто݀я݀н݀но݀й, о݀н ݀мо݀жет ݀из݀ме݀н݀ят݀ьс݀я ݀к݀а݀к ݀в сторо݀ну у݀ве݀л݀иче݀н݀и݀я, т݀а݀к ݀и у݀ме݀н݀ь݀ше݀н݀и݀я.

×
Оформите заявку на работу - это бесплатно